MANAJEMEN EVALUASI STRATEGIS SATUAN PENDIDIKAN
Abstract
Dalam organisasi pendidikan, banyak pemimpin yang kesulitan menemukan waktu dan sumber daya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas-tugas strategis dibandingkan dengan tugas-tugas operasional. Sebagai contoh, seorang Kepala Departemen di Sekolah Menengah mungkin menghabiskan sebagian besar waktunya untuk tugas-tugas operasional seperti menghadiri rapat, seminar, lokakarya, dan sesi pelatihan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kepustakaan (library research), yaitu metode penelitian yang bertujuan untuk menjawab permasalahan penelitian dengan menggunakan kajian terhadap referensi atau literatur yang relevan. Hasil dari artikel ini yaitu pelatihan kerjasama dan desain nirlaba merupakan bentuk pelatihan atau training yang diberikan kepada tenaga kerja di satuan pendidikan sebagai salah satu lembaga nirlaba atau organisasi satuan pendidikan yang bergerak dengan tujuan tidak mencari keuntungan; 4) Tinjauan evaluasi masa depan merupakan bentuk pembaharuan manajemen dalam tahap evaluasi yang dilakukan oleh satuan pendidikan.
Downloads
References
Amin, M. (2017). Impelemntasi Manajemen Strategis Kepala Sekolah Menengah Pertama Di Kabupaten Serang. Tarbawi, 2(02), 41–57.
Dali, Z. (2017). Manajemen Mutu Madrasah (Vol. 1). Pustaka Pelajar.
Danial. (2020). Keterlaksanaan kurikulum 2013 dalam mata pelajaran matematika di smp negeri 33 makassar. 01(01), 27–32.
Danial, D., & Azmy, N. (2022). Efektivitas Penerapan Media Alat Peraga Papan Statistika terhadap Pembelajaran Matematika. Prosiding Seminar Nasional Fakultas Tarbiyah Dan Ilmu Keguruan IAIM Sinjai, 1, 15–19.
Danial, D., Nurjannah, N., & Mirna, M. (2019). Evaluation of The Learning Program of Mathematics Study Program at Islamic Institute Of Muhammadiyah Sinjai. Matematika Dan Pembelajaran, 7(1), 65. https://doi.org/10.33477/mp.v7i1.1046
E.Mulyasa. (2014). Manajemen Berbasis Madrasah: Konsep, Strategi, dan Implementasi. Remaja Rosdakarya.
Efendi, Y. K. (2017). Pelaksanaan Program Pendidikan Pelatihan Di Dinas Tenaga Kerja Transmigrasi Dan Kependudukan Pemerintah Propinsi Jawa Timur. Khazanah Pendidikan, 10(2).
Hartini, H., Danial, D., & Munawaroh, M. (2021). Pengaruh Sarana Pembelajaran dan Motivasi Belajar Matematika Terhadap Kemandirian Belajar Peserta Didik Kelas VII SMP Negeri 2 Kotabaru. JTMT: Journal Tadris Matematika, 2(2), 40–48.
Kharisma L.H, Fitriana I.M, Aisyah S.D, Checylya K.D, A. M. . (2021). Pengembangan Media Pembelajaran Blabak Trarerodi pada Materi Geometri Transformasi : Tahap Expert Review. Jurnal Pendidikan Matematika (Kudus), 2(2), 155–178. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.21043/jmtk.v4i2.12047
M.Arifin, B. dan. (2012). Manajemen Sarana dan Prasarana Sekolah. ArRuz Media.
Miles, M. B., & Hubermen, M. A. (1992). Analisis Data Kualitatif (R. Rohidi (trans.)). UI-Press.
Murniati, A. R. (2014). Implementasi Manajemen Strategik dalam Upaya Peningkatan Mutu Pendidikan Pada Sman 10 Fajar Harapan. Jurnal Administrasi Pendidikan: Program Pascasarjana Unsyiah, 2(2).
Nasution, K. (2016). Kepemimpinan Guru Dalam Meningkatkan Efektivitas Pembelajaran Pai. Jurnal Darul ’Ilmi, 04(01), 116–128.
Prasetyo, M. A. M. (2018). Peranan Perilaku Organisasi dan Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Produktivitas Output Pendidikan. Idarah (Jurnal Pendidikan Dan Kependidikan), 2(1), 80–101.
Widaningsih, R. A., Sukristanta, S., & Kasno, K. (2020). Tantangan Bagi Organisasi dalam Mempertahankan Kinerja Pegawai Selama Pandemi Covid-19 di Indonesia. Al Tijarah, 6(3), 193–198.
Widjajanti, R., & Mariyo, M. (2022). PENERAPAN MANAJEMEN STRATEGI: IMPLEMENTASI, RESISTENSI DAN EVALUASI UNTUK PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN PADA MAN 2 KOTA MALANG. AL-ULUM: Jurnal Ilmu Sosial Dan Humaniora, 8(2).
Yudhaningsih, R. (2011). Peningkatan efektivitas kerja melalui komitmen, perubahan dan budaya organisasi. Jurnal Pengembangan Humaniora, 11(1), 40–50.
Copyright (c) 2023 Nabila Putri, Afrizon Afrizon, Zulmuqim Zulmuqim

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

.png)
.png)
1.png)
2.png)
1.png)
1.png)
2.png)



